PRINCIPAIS ATIVIDADES

Inovação e melhorias focadas em desempenho técnico, operacional e financeiro

Consultoria

PROPOR, ORGANIZAR E PLANEJAR A EVOLUÇÃO DA EMPRESA

Uma visão geral das
atividades

Implantação, gestão e acompanhamento de projetos e produtos

Business Plan para operação de negócios de turismo, entretenimento e hospitalidade;
Projetos de desenvolvimento e criação de destinos turísticos;
Projeções de faturamento, de fluxo de caixa, de resultado e crescimento;
Planejamento da equipe e projeção da folha de pagamento;
Criação e desenvolvimento de conceitos, campanhas, coleções e mix de produtos;
Análise de mark up, giro de estoque e compras em lojas, atrações, alimentos e bebidas;

Focadas em desempenho técnico, operacional e financeiro

Ferramentas integradas de gestão comercial e operacional;
Qualificação de equipe visando a alta performance e a gestão em ambientes complexos;
Construção de cultura organizacional e gestão por processos;
Foco na redução de custos e perdas e na elevação da receita;
Proatividade e agilidade na precificação dinâmica;
Implantação e monitoramento de indicadores de desempenho.

Analise de mercado avaliando as demandas e o público alvo;
Analise da concorrência e do segmento – regional e nacional;
Desenvolvimento de conceitos, da proposta de valor e das estratégias do negócio;
Planejamento da estrutura organizacional de marketing, vendas e distribuição;
Análise de viabilidade de valor e de preço conforme cada canal de venda;
Desenvolvimento de receitas internas: A&B, estacionamento, souvenires e atrações.

Planejamento das demandas operacionais e das ofertas de serviços e produtos;
Análise da capacidade de atendimento do fluxo de visitantes e da qualidade percebida;
Implantação do organograma e da estruturas de segurança operacional e estratégica;
Dimensionamento e capacitação das equipes operacionais e administrativas;
Planejamento dos procedimentos operacionais e dos indicadores de desempenho;
Planejamento dos planos de remuneração e bonificação das equipes.